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11月初，公司组织管理层全员学习了行动教育线上的《达标推演》课程，通过学习，让公司管理层明确了目标达成的策略、工具和方法，胜算胜备胜势，复杂的国际环境和我国政治政治经济体制改革带来的国内外环境，都对我们企业带来了困难和危机，为了保持企业的长足发展和强劲的竞争势头，必须采取积极的应对措施。为了有效提高企业内部管理水平，提升企业核心竞争力，并且推动企业战略规划有序落地，基于企业战略开展的一次全面的年度规划的战略战术推演，公司高层当即决定立即在公司开展2023年度达标推演。
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上一条：2022年7月，公司开展应急逃生及消防演练
下一条：2006年3月，工商局注册成立，名称：徐州德源汽车零部件制造有限公司 |
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我司《毛坯优化设计减重》荣获2024年NWH供应商专场“铜奖课题”
2024-06-24我司《毛坯优化设计减重》课题，荣获2024年NWH供应商专场“铜奖课题”。
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